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铝门窗中小企业做“点”还是“面”?

来源:昊和铝业  浏览:746   发布日期:2018-12-26
铝门窗市场竞争进入白热化阶段,商家如果想跳出“红海”,必须得想到做好产品宣传和促销活动,市场总是变幻多端,企业发展经营模式要转变,一成不变的模式只能阻碍企业的长足发展。
改变是要改变,怎么去该?怎么转型?首先得调查,从众多的消费群体中找到“一个点”,这个点就是铝门窗企业产品的受众群体。以这个点为中心,切实地去了解他们对产品的要求。其次就是整合所有调查到的消费者信息。针对这个目标群体研发出符合这部分群体需求的产品。再次就是把生产出来的符合消费者需求的产品投放到市场中接受市场的考验。这个过程不是简单地把产品拿到市场上去卖。这样去做效果是不好的。在投放市场前,一定要制定好所有的营销策略。先去引导消费者,让他正确地认识到你的产品符合他的需求。没做好宣传的产品就等于是废品,一文不值。

常言道,物以类聚,人以群分。营销也是一个道理,消费者在选购商品时,都是有共性的。像一些如价格、原材料、品牌等等。因此就告诫我们铝门窗商家在实施市场营销策略时,切忌一定要注重品牌的塑造和产品的定位。宣传和推广要以受众群体,也就是目标群体为主,不宜顾及整个面,要不就犯了顾此失彼的大忌。专心做一个点,把点的效应做大。这样做的好处是既能为企业在发展初期节省成本,又能达到很好的营销效果。

比如,产品设计风格是古典型的产品,其市场及目标客户群的定位,就应该锁定喜欢古典的中年成功人士;产品设计风格为时尚、潮流、现代的产品,市场及目标客户群的定位就应选择喜欢新潮,追求新颖,现在的铝门窗市场渐入饱和状态,企业的数量却在不断地增多,投入市场的产品就量多,样式也多。现在的消费者消费越来越理性,如果生产出来的产品没有足够的理由说服消费者购买的话,这样的产品必然会被淘汰出市场的。所以铝门窗厂商以其投入大成本做“面”还不如一心一意地做“点”,这样效果相对比较好。


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