一个孩子写的期末作文：《爸爸，别开门厂了，好吗？》看哭门窗人
浩和铝业倾心打造“浩和门窗”“浩和盛世”让开门窗厂不再艰辛，让你事业有幸福家

近日，火爆建材门窗行业的小学生期末作文，让看的人都落下眼泪，小编转下作文内容：
我的爸爸是开门窗厂的，可是我希望他别开门窗厂了，别的小朋友有爸爸陪着写作业，做错事情有爸爸的教导，而我只能……爸爸，别开门窗厂了，好吗？
我知道爸爸很爱我，也很爱这个家，我也知道爸爸一定很想陪我，陪我写作业，给我讲个笑话，可是他连自己休息的时间都没有，他爱家里的每一个人，却没能好好爱他自己。他咳嗽了，可还是要那么早去上班。
妈妈说，爸爸这么忙都是为了我，希望我能上更好的学校，希望给我买最漂亮的新衣服，希望能让我吃我想吃的，玩我想玩的，给我我想要的一切。
可是爸爸呀，我不要漂亮衣服，也不要吃好吃的，我只想你好能陪我玩一会
一会会就行了。

中国的企业家开厂之后，心思和精力都投入工厂，要关心企业的资金运营、生产管理、市场开展等，以厂为家、顾不到家，就变成“有企业无家”！

佛山浩和铝业李总对此深有感触：“门窗厂是管理在佛山是非常成熟的行业，但在内地，确实一个非常辛苦又难做的管理，不管做生意赚多赚少，都以‘有效，轻简’作为宗旨！我倡导的理念是：企业家不应该是有企业无家，而是要做一个快乐的企业家，要将工作变得轻松！无轻松就是。压力太大，不敢休息；不加班；怕其他竞争对手超越，承受不了这种压力，就没有办法享受轻松。”

浩和门窗：落地高效管理，帮你节省90%时间，让你做的每件事都有意义，助力老板“有企业也有家”
面对铝材、人工成本、内部管理、厂房租金等逐渐增长的趋势，门窗厂老板都感慨：“什么都在涨，就是利润涨不了”。浩和铝业提出“门企整体运营服务”，通过在佛山资深的行业经营，进行内地二三线城市转移复制，可以轻松解决这个“行业痛点”。

将门厂前期规划，运营，发展进行详细的规划，帮助培育技术人才，总部产品研发部进行产品研发，升级，浩和门窗的厂家只需要接单、生产、销售就可以，非常省心，省力！